TIME SCHEDULE & KURVA S PROYEK

LAPORAN KEMAJUAN PELAKSANAAN PEKERJAAN & NETWORK PLANNING

Tanggal Cetak: 12 Oktober 2026

Status: Laporan Periodik Proyek

Nama Proyek: Proyek Pembangunan Gedung

Lokasi Pekerjaan: Surabaya, Jawa Timur

Kontraktor: PT. Utama Karya Konstruksi

Total Tugas

0 Tugas Selesai

Total Bobot

Bobot Ideal (100%)

Progres Realisasi

0.00%

Jalur Kritis (CPM)

0 Hari

0 Pekerjaan Kritis

Grafik Kurva S (Plan vs Actual)

Akumulasi bobot kemajuan proyek berdasarkan rentang minggu

Rencana (Plan) Realisasi (Actual)

Rekapitulasi Progres Mingguan Proyek

Minggu Ke-	Periode Tanggal	Rencana Mingguan (%)	Rencana Kumulatif (%)	Realisasi Mingguan (%)	Realisasi Kumulatif (%)	Deviasi (%)

2. Daftar Rincian Pekerjaan (WBS)

Kode	Uraian Pekerjaan	Pendahulu	Kategori	Tgl Mulai	Tgl Selesai	Durasi	Bobot (%)	Progres (%)	Aksi
TOTAL:						0 Hari	0.00%	0.00%

Network Planning Diagram (CPM - Critical Path Method)

Visualisasi hubungan ketergantungan antar pekerjaan (*Activity On Node*) & penentuan Jalur Kritis

Pekerjaan Kritis (Float = 0) Pekerjaan Non-Kritis

Urutan Jalur Kritis:

Tabel Perhitungan CPM (ES, EF, LS, LF & Float)

Kode	Uraian Pekerjaan	Durasi (D)	Pendahulu	Early Start (ES)	Early Finish (EF)	Late Start (LS)	Late Finish (LF)	Total Float (TF)	Status

LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN TIME SCHEDULE PROYEK

Dibuat Oleh:

Kontraktor Pelaksana

( ............................................ )

Project Manager

Diperiksa Oleh:

Konsultan Pengawas / MK

( ............................................ )

Site Engineer

Disetujui Oleh:

Pemilik Proyek / Owner

( ............................................ )

Pimpinan Proyek

Time Schedule Proyek Bangunan

TIME SCHEDULE & KURVA S PROYEK

Grafik Kurva S (Plan vs Actual)

Rekapitulasi Progres Mingguan Proyek

Visual Timeline Gantt Chart

Network Planning Diagram (CPM - Critical Path Method)

Tabel Perhitungan CPM (ES, EF, LS, LF & Float)

Tambah Pekerjaan

Informasi Proyek